企業(yè)格局決定發(fā)展，很多LED顯示屏公司同時(shí)在做項(xiàng)目，有擅長生產(chǎn)，有擅長標(biāo)品、有擅長定制、有擅長大型項(xiàng)目、有主做中小型LED項(xiàng)目。可能每家企業(yè)所做的內(nèi)容不同，但綜合數(shù)據(jù)看，長期低利潤、低價(jià)低質(zhì)做項(xiàng)目的企業(yè)生存率普遍不高。
一是成本決定品質(zhì)，
二是客戶群決定企業(yè)發(fā)展。從產(chǎn)品角度，LED顯示屏不是單純的安裝完，就可以長期使用了。產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品維護(hù)、售后決定著產(chǎn)品的使用壽命。“百城千屏”落地推廣，是否會迎來類似光伏發(fā)電一樣的爛尾？
 

• LED安裝完后各種問題不斷

逐利的少數(shù)上游生產(chǎn)商將代工代產(chǎn)毫無質(zhì)量檢驗(yàn)的 “三無”產(chǎn)品亂標(biāo)品牌、亂貼產(chǎn)地；假冒偽劣、以舊充新等現(xiàn)象普遍存在。一些無良企業(yè)抱著賺一筆就走的心理大肆生產(chǎn)低端的LED顯示屏，從而獲取高額利潤。在顯示屏市場營銷推廣過程中，夸大宣傳不談質(zhì)量只談價(jià)格的也不在少數(shù)。zui終市場對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生質(zhì)疑。
 

• 渠道代理價(jià)格混亂，沒有監(jiān)管平臺對價(jià)格統(tǒng)一監(jiān)管

由于準(zhǔn)入門檻并不高，利用普通用戶對LED顯示屏知識的不足，只認(rèn)價(jià)格不識品質(zhì)。又到年底清倉吐貨之際，渠道代理商之間價(jià)格漫天飛，相互廝殺相互傷害，一些庫存尾貨乘虛而入，這些產(chǎn)品質(zhì)量完全沒有任何保證；有的地方工程商受利益驅(qū)使，不去找正規(guī)的廠家、代理商采購，專門尋求小廠劣質(zhì)的低價(jià)產(chǎn)品。導(dǎo)致小廠家收完貨款，卷款而逃。
無資質(zhì)無技能，超范圍經(jīng)營現(xiàn)象突出。在LED工程行業(yè)中，存在“夫妻檔”經(jīng)營，有的甚至以個(gè)人名義開展LED項(xiàng)目的工程實(shí)施。既沒有接受相關(guān)的技能知識培訓(xùn)，從業(yè)人員也無任何資質(zhì)證書；遇見項(xiàng)目層層轉(zhuǎn)包、經(jīng)營主體不明確，甚至超出了營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍，缺乏社會監(jiān)管。

• 資本追求短期利益，不注重長期影響

LED顯示屏市場的火爆也使得眾多“巨無霸”企業(yè)（資本）紛紛介入。于是，圍著高額利潤而不談產(chǎn)品質(zhì)量，也不做產(chǎn)品研發(fā)的LED顯示屏廠家如雨后春筍，大量的毫無創(chuàng)意的代工品充斥市場，同質(zhì)化狀況極其嚴(yán)重。而大量同類型產(chǎn)品進(jìn)入市場的zui終結(jié)果就是大打價(jià)格戰(zhàn)，于是惡劣的價(jià)格競爭就成了市場競爭zui主要的手段，反過來再降低品質(zhì)與價(jià)格來滿足競爭的需要，形成惡性循環(huán)，侵蝕著行業(yè)和市場的共同利益。如果真的是割韭菜，zui后的市場會不會一地雞毛?
 

• 資質(zhì)為質(zhì)量保證的同時(shí)，也成了“控標(biāo)”的利器

部分有資質(zhì)有平臺的系統(tǒng)集成商也開始進(jìn)入LED顯示屏市場，通過企業(yè)自身的系統(tǒng)集成資質(zhì)人為抬高LED顯示屏市場的準(zhǔn)入門檻，就造成了某種程度上的資質(zhì)壟斷，排擠了眾多具備施工能力的工程商企業(yè)。這些LED工程商也必須想方設(shè)法去爭取自己應(yīng)有的市場準(zhǔn)入權(quán)，就去尋找掛靠對應(yīng)的系統(tǒng)商企業(yè)。
有資質(zhì)的集成商企業(yè)通過出租資質(zhì)，收取中標(biāo)金額5%-10%不等的所謂管理費(fèi)，卻對實(shí)際施工過程并不監(jiān)管，在簽訂資質(zhì)掛靠合同時(shí)也會注明對工程質(zhì)量、工傷事故等概不負(fù)責(zé)。對于被掛靠的企業(yè)來說，這是一個(gè)坐收漁利的好事，不僅薅了LED顯示市場的羊毛，還可以通過掛靠工程獲得虛假營業(yè)額從而進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模，而zui終也都是用戶為這些掛靠資質(zhì)的成本買單。
 

• 非“合理”競標(biāo)成為業(yè)內(nèi)常態(tài)，廠商與實(shí)際用戶脫節(jié)

在LED顯示工程招投標(biāo)過程中，通過非正常渠道操控標(biāo)底，投標(biāo)過程中圍標(biāo)串標(biāo)，已然是公開的秘密。現(xiàn)在，投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)的表現(xiàn)形式也趨于多元化，包括投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)、投標(biāo)人與招標(biāo)人串通投標(biāo)、投標(biāo)人與評標(biāo)專家串通投標(biāo)、投標(biāo)人與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通投標(biāo)等多種形式，各種形式的圍標(biāo)串標(biāo)不僅擾亂招投標(biāo)市場秩序，影響公開、公平、公正的市場環(huán)境，而且往往涉及商業(yè)賄賂，助長腐敗現(xiàn)象的蔓延，危害性極大，這些環(huán)節(jié)更嚴(yán)重阻礙了LED顯示行業(yè)的健康發(fā)展。
 

• 低價(jià)導(dǎo)致用戶及工程商均受影響

合理zui低價(jià)評標(biāo)法在LED顯示工程中使用廣泛，它能zui大限度地節(jié)約資金，使招標(biāo)人達(dá)到zui佳的投資效益。而在現(xiàn)實(shí)中，該方法的運(yùn)用背離初衷，無原則的zui低價(jià)中標(biāo)成為LED行業(yè)發(fā)展一大詬病。zui低價(jià)中標(biāo)往往使工程商無利可圖甚至賠本吆喝，低價(jià)中標(biāo)以后，甲乙雙方互相埋怨，拖延工期，直至發(fā)生偷工減料的現(xiàn)象，影響工程質(zhì)量。工程商的應(yīng)對手段往往是工程停建、找理由簽證，惡意拖欠薪酬等。更為嚴(yán)重結(jié)局就是一個(gè)豆腐渣工程。
 
分析以上的行業(yè)亂象，產(chǎn)生的原因是多方面的，也充分說明行業(yè)內(nèi)自律性不強(qiáng)，信用缺失；再者LED行業(yè)的從業(yè)人員和企業(yè)準(zhǔn)入門檻低，素質(zhì)普遍不高；LED企業(yè)自身也不注重技能培訓(xùn)，受利益驅(qū)動，導(dǎo)致“豆腐渣”工程時(shí)有發(fā)生。